Коуч о мифах

Читала статью с рекомендациями по обучающим коучингу программам и после пошла смотреть комментарии. Там, как обычно, рассуждения о том, что коучами становятся те, кто больше ничего не умеет. Мне тоже так говорили, когда еще только училась.

В самом начале было обидно. Потом поняла, что так часто говорят люди, которые привыкли все решать сами. Даже если не получается, даже если не справляются с ситуацией, не готовы обратиться за помощью. К тому же вокруг так много тех, кто себя называют коучами, при этом не получали релевантного образования, и делают так потому что модно.

Чем занимается коуч, который получил соответствующее образование

Уж точно не рассказывает о том, как правильно просить вселенную исполнить заветное желание. Коуч работает с двумя важными принципами: ответственность и осознанность. Повышая уровень того и другого, клиент лучше понимает, что происходит, где он, а где его цель, и как к ней прийти. Это работа с привычками, поведением, мышлением, коммуникациями, конфликтами – системный подход к решению разных задач. С одной целью – улучшение качества жизни. Я говорю про лайф-коучинг. В бизнесе больше задач про выстраивание команды, KPI, прибыль, стратегические и тактические решения. И многое-многое другое.

То есть просто назваться коучем, привлекать клиентов и грести деньги лопатой – не получится. Придется поработать. Над образованием, в первую очередь. Если клиент умнее коуча, пользы от него мало. Поэтому важны и самые разные навыки, и широта взглядов, и умение держать дистанцию, чтобы не начать раздавать советы. И этика.

Теперь про ответственность

Здесь есть важное разделение. Коуч отвечает за все то, что происходит на сессии, за путь к результату, за тот план, который обсудили с клиентом. А клиент отвечает за результат. Если результата нет, имеет смысл обсудить, что помешало исполнить обсужденное. Но коуч не работает вместо клиента, вместе – да, но никак по-другому.

Нет никакой волшебной палочки, феи-крестной, героя-спасителя. Это все метафоры. В коучинге встречаются взрослые равноправные партнеры и решают, как достичь той или иной цели.

Именно поэтому в коучинге есть контрактная основа, где обсуждаются все нюансы. Другое дело, что контракт может быть на словах, а не записанным.

Долгое время я злилась по поводу подобных комментариев. Теперь понимаю, что каждый из них влечет за собой контент. Продолжу давать развернутые комментарии по каждому такому поводу.

И еще. Может, со стороны кажется, что коуч – человек, который не тратит никаких усилий на работу. И тут вариант ответа только один: а вы попробуйте. Попробуйте не научить человека тому, как правильно жить, а помочь ему разобраться в собственной жизни. Да так, чтобы не закидать советами, а дать бразды правления, которые будут долгие годы приносить пользу от принятого решения.

И потом мы поговорим.