
Тренды на развитие в коучинге
Незадолго до операции купила книгу по персональному коучингу. Изучаю. Заодно перебираю свою библиотеку и обновляю знания, пока восстанавливаюсь.
Перечитала книгу сэра Джона Уитмора в пятом переиздании. Одна из лучших по теме коучинга, на мой взгляд.
Начала читать после книгу российского автора (не буду называть лучше), а там сплошь вдохновение и реклама курсов. Ничего ценного.
Какая невероятная разница!
Давно пытаюсь найти ответ на вопрос: откуда пропасть между количеством умных книг и количеством профессионалов. Похоже, пропасть в том, что куча народу просто зарабатывает на теме. Без лишней ответственности и мыслей о последствиях.
Проанализировала свой опыт работы и то, что рассказывали коллеги.
- Например, знакомая делилась тем, как обучают сотрудников Сбербанка. В основном через директивную модель коучинга. И через наказания. В моменте это может и плюс. Минус в том, что такой подход требует постоянного контроля, ибо как только начальство за дверь, никто и ни за что не отвечает. И эффективности в долгосрочной перспективе нуль.
- Вспомнила, как проводила курс майндфулнесс в маркетинговой компании. Директор заказал. А сотрудники в основном не поддержали. Не увидели ценности. При том, что текучка кадров из-за постоянной многозадачности и дедлайнов была невероятная.
- Ещё один директор заказал коучинг для сотрудников. Добровольно пришли два человека. И оба на грани нервного срыва из-за невозможности справиться с объемом задач.
- А ещё был групповой коучинг для сотрудников туристической компании. Вот там хорошо поработали: простроили коммуникации между центром и периферией, особенно той, что на удаленке. Компания небольшая. И была готова потрудиться на будущее развитие.
И вот тут важный момент. Обучение и развитие – это не прибавка к зарплате, не премия. Ответственность и рост нельзя навязать. Только инициировать через персональное осмысление. И это дело не пяти минут. Требует времени и вовлеченности, особенно, если хочется из группы людей собрать команду. Как управляющая интернет-магазином “Открытое море”, могу сказать, что это не быстро, но того стоит. Я на реабилитации, а все исправно работают уже второй год.
А что в трендах?
По-прежнему растёт мода на ментальное здоровье и здоровье компаний в целом. Как это возможно в нынешних условиях, трудно представить. Но абсолютно нормально, что люди готовы работать изо всех сил в комфортных условиях, а в некомфортных не хотят.
Вот это задача на будущее. Это настоящий вызов. Кроме того, что будущее ещё предстоит построить. Есть над чем работать. И в этом много оптимизма.
Майндфулнесс для самостоятельного изучения. Цели и ценности для самостоятельных. Ну и система управления ресурсами тоже.
- Майндфулнесс в коучинге
После обучения на первом в России семинаре Снежаны Замалиевой "Медитация в психотерапии" (и коучинге) по…
- Все, что важно знать о коучинге
На картинке схема работы коуча. Специалист расширяет рамку опыта, чтобы найти решение проблемы. Добавим определений.…
- Развитие личности и достижение цели. Есть ли связь?
Давайте вспомним, как мы вообще получаем то, к чему стремимся. Покупаем. И для этого не…

Навык самомотивации. Как развить

А цели надо достигать?
Вам также может понравиться

Такие ценные ресурсы
8 мая, 2023
Бонус за рекомендацию
3 июля, 2020
2 комментария
Татьяна
Я в основном читаю художественную литературу, нежели по саморазвитию. Но, приходя в книжный магазин, я тоже замечаю это, что книги пишут все. кому не лень. Еще вчера автор устраивала скандалы в соц. сетях, а сегодня она уже выпустила книгу, в которой учит читателей жизни. Было бы смешно, если б не было так грустно, что называется. Не очевидно в какой момент начала образовываться эта пропасть между количеством умных книг и количеством профессионалов, о которой Вы говорите, но очевидно насколько она уже огромная.
Александра
Вы по настоящему талантливый руководитель, Мария! Это даже представить сложно, что можно выстроить такую грамотную систему, при которой все процессы будут идти в штатном режиме даже в отсутствие руководства. Ведь чаще всего бывает так, что как только управляющий за дверь, сразу все выдыхают и от только что существовавшего порядка действий не остается и следа.