naberegnaja
Блог

Поговорим об ответственности

От таких запросов, полагаю, сводит зубы. Уж слишком серьезная нота для захода в тему. И все же рискну.

Ответственность, сколько себя помню, постоянно где-то надо мной висела. Я из многодетной семьи. И старший ребенок. Всем, кто младше, обязана была быть примером. От этого уже у меня сводило зубы.

Не знаю, как в европейском пространстве, но на постсоветском ответственность как рюкзак с тяжелой ношей – взвалил и гордо неси. Давайте копнем глубже. 

Что такое ответственность?

Понимание, что, зачем и для каких целей делаю.

Только и всего. Никаких лишних килограммов. 

А если понимаю, что и зачем делаю, значит, знаю ответы на важные вопросы. А еще могу менять действия, стратегию поведения, мнения, убеждения. Потому что не кто-то на меня что-то ненужное и неудобное навесил, а я сам или сама решила, чуть лучше разобраться, что и для чего мне нужно. 

Это принципиально другой подход. Следом за этим и другое восприятие проблемы.

Давайте пример

Обратился ко мне пару лет назад мужчина с запросом как раз об уровне ответственности. Он работал в крупной фирме, занимался экстремальным видом спорта, воспитывал ребенка. То есть с ответственностью вроде как все в порядке. 

И тут его повысили. В подчинении оказался штат в 50 человек. Он перестал спать по ночам. Стал раздражаться. Это стало сказываться на отношениях в семье.

И он решил разобраться с ситуацией.

Ключ оказался в том, что он не мог принять решение по рабочим проектам, потому что в долгосрочной перспективе это было не очень хорошо для команды. Он чувствовал груз. И от этого страдал.

Большего рассказать не могу. Конфиденциальность.

То есть с одной стороны, рост ответственности – это и карьера, и деньги, и возможности. С другой – переживания, проблемы со здоровьем, стресс и тд.

Возможно ли другое?

Уверена, что да, если 

  • перестать путать сферы ответственности и сферы влияния
  • относиться к другим участникам, если они есть, как к равным (исключение – дети)
  • сознательно идти в рост и наращивать компетенции вовремя
  • не путать роли (руководитель – это не бог, не царь, не отец всея)
  • позволять себе не быть идеальным человеком (это вообще какой?)

Это не просто и требует смены парадигмы, угла восприятия, цвета очков – метафора может быть разной. 

В итоге ответственность оказывается не где-то сверху, а прямо перед вами. И вы понимаете, для чего она вам. Она становится инструментом управления жизненным проектом. Теперь каково? Что конкретно в вашей жизни эта фундаментальная перемена сдвигает? Не спешите. Поразмышляйте над этим вопросом.

И еще кое-что об ответственности конкретно в работе с коучем

Тут все делится по-партнерски: коуч несет ответственность за то, что происходит на сессии – за решения, которые принимаются, за цели даже, а за движение к результату уже ответственность несет клиент. То есть если что-то мешает, это можно обсудить, и все же коуч сам к цели не приблизит. Потребуется усилие со стороны клиента. Это важно помнить. Чтобы не говорить, что коуч ответственен за отсутствие результата. И в то же время, чтобы знать, за что спросить с коуча, если топчитесь на месте. Каждый отвечает за свою часть работы.

В итоге проект движется с ускорением. Так стоит ответственность воспринимать, а не как процесс торможения.

Чтобы раз и навсегда настроить привычку к ответственности в контексте развития, достаточно “технической” поддержки, где разберём все детали вашего жизненного проекта и подкорректируем систему управления.

4 комментария

  • Ольга

    Мария, Вы меня буквально отрезвили этой фразой: «Перестать путать сферы ответственности и сферы влияния». Я перечитала трижды и поняла, что я не просто всегда путала их, но и делаю это до сих пор. Я работаю на складе бригадиром, сдаю смены с хорошими показателями, высокое начальство довольно. Но я чувствую себя совершенно разрушенной и даже не хочу стремиться к повышению, хотя руководство подталкивает меня к этому. И мне кажется, когда я разберусь с этой фразой, то у меня все наладится. Большое спасибо!

  • Кристина

    Меня всегда удивляют совпадения! Я тоже из многодетной семьи и тоже старший ребенок. И в возрасте пытливого ума я задумалась… Если я несу ответственность за всех младших, то кто несет ответственность за меня? В теории должны были родители, но на практике я поняла, что у меня есть только я и я сама отвечаю за все, что со мной происходит. Сейчас, когда я взрослая, я так благодарна этому обстоятельству, этому навыку ответственности за себя. То, что в детстве угнетало меня, сейчас помогает мне во всем, это классно!

  • Геннадий

    Не возьмусь судить об ответственности коучей и их клиентов.
    А вот о повышении ответственности при карерном росте имею собственное мнение.
    С удовольствием бы поработал с такой командой, где можно было бы равномерно распределить ответственность за выполнение проекта, согласно компетенций сотрудников.
    Но, увы, компетенция иногда настолько недостаточна, что приходится компенсировать слабое звено собственными усилиями, поскольку за результат спросят именно с меня, а не с Пети или Васи.
    Так что повышение дохода, в моем случае, не компенсирует мне потраченных сил и нервов. Думаю, что мне с этим теперь делать.

  • Галина

    Ответственность старшего ребенка перед младшими членами семьи может быть тяжелой ношей из-за того, что
    это не его выбор, а навязанная взрослыми обязанность.
    В том случае, когда взрослый человек осмысленно и добровольно берет на себя ответственность в отношениях с партнером, семьей, обычно помогает создать доверительные и гармоничные отношения. Быть ответственным означает брать на себя заботу о собственном поведении и решении проблем, быть готовым помогать другим и уважать их нужды.
    Но при этом не должна развиваться гиперответственность и перфекционизм.
    В семье, как и в коучинге, важна взаимная работа, и важно, чтобы каждая сторона понимала свою роль и собственную ответственность.

Добавить комментарий для Кристина Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять
Яндекс.Метрика Анализ сайта