| Getting your Trinity Audio player ready... |
Время чтения: 4 минуты
- Для кого: для руководителей, предпринимателей и всех, кто хочет перестать «спасать» и начать вести.
- О чём: инсайты с форума «Три звезды на одной сцене» (2018) — Маршалл Голдсмит, Брайан Трейси, Радислав Гандапас. И что я внедрила сразу.
- Что внутри: 3 смертных греха лидеров, вопросы для самоанализа, алхимия неудач, типичные боли предпринимателей и конкретные внедрения.
- Главная мысль: лидерство начинается не с тренингов, а с честного зеркала.
- Результат: 3 принципа, которые можно применить уже сегодня.
Удивило, что они почти не говорили о цифрах
Форум «Три звезды на одной сцене» был в 2018 году, но заметки почему-то сохранила только себе. Делюсь тем, что вынесла из речей спикеров.
Они почти не говорили о цифрах, зато много — о развитии навыков и качеств. Для них очевидно: бизнес делают люди, и от состояния и настройки руководителя и сотрудников зависит качество дела.
На кофе-паузах говорили с участниками больше о личном участии, о том, как справляться со своими «тараканами». Банальные, казалось бы, вещи остаются актуальными в каждом конкретном случае.
Маршалл Голдсмит: правда о лидерстве
3 смертных греха лидеров
| Грех | В чём проявляется |
|---|---|
| Победа ради победы | «Быть первым» важнее смысла |
| Присвоение чужих идей | «Давайте улучшим» = «Давайте переделаем под меня» |
| Оценочное мышление | «Это плохо / хорошо» вместо «Это интересно» |
Как расти?
- Спросите у коллег: «Что я могу сделать, чтобы улучшить наши отношения?»
→ Проверила на муже — сработало. - Перестаньте «спасать» тех, кто не хочет меняться.
→ После форума отсеяла 3 «не своих» клиентов — и сразу получила новый заказ.
Фраза в копилку: «Лидерство — это не “я”, а “они”»
Брайан Трейси (даже через лаги трансляции): про цели без воды
Вопросы для себя
- Какого одного навыка мне не хватает прямо сейчас?
- Где моё время ценнее всего?
- О чём я думаю большую часть дня?
Упражнение
- Выпишите все дела за неделю.
- Отметьте 20%, которые дают 80% результата.
- Уберите лишнее — как если бы жили 2 часа в сутки.
Вывод: мы страдаем не от нехватки времени, а от непонимания, чего действительно хотим.
Радислав Гандапас: алхимия неудач
| Принцип | Суть |
|---|---|
| Невезение | = сигнал: «Смени подход» |
| Удача | = действие: забросил невод 100 раз — поймал рыбу |
| Успех | = общий: не только ваш, но и команды, семьи |
Цитата: «Если анализировать провалы системно, они становятся топливом»
О чём шептались на кофе-паузах
Типичные боли предпринимателей
🔹 «Не могу собрать “ту самую” команду»
🔹 «Делегировать страшно, а делать всё самому — нереально»
🔹 «Хочу развиваться, но не знаю, с чего начать»
Решение
- Выбрать «своего» коуча (по языку и ценностям)
- Начать с микрошага (например, делегировать 1 задачу)
Что внедрила сразу после форума
| Что сделала | Результат |
|---|---|
| Перестала «улучшать» чужие идеи | Придумываю свои |
| Спросила клиентов: «Что мне стоит делать по-другому?» | Получила 3 рабочих фидбека |
| Убрала 5 «пустых» задач из расписания | Высвободила 8 часов в неделю |
Ваш ход: 3 шага
- Выберите один принцип из списка выше.
- Примените его сегодня же (хотя бы к 1 ситуации).
- Запишите результат (что изменилось?).
FAQ
Какой принцип взять первым, если я совсем один(а) в бизнесе?
Совет Голдсмита: спросите у ключевых партнёров или даже у себя: «Что мне стоит делать по-другому?». Трейси: выпишите 20% дел, дающих 80% результата — и уберите лишнее.
А если я попробовал(а) «улучшать» чужие идеи, то есть процесс уже запущен?
«Улучшать» и «давать обратную связь» — разное. Фраза «давайте улучшим» часто звучит как «давайте переделаем под меня». А вот «я вижу риск в этом месте, давайте обсудим» — уже партнёрство.
Что значит «отсеять не своих клиентов»?
Те, кто не готов меняться, но ждёт, что вы их «спасёте». Они отнимают энергию и не дают результата. Отказ от них высвобождает ресурс для тех, кому вы реально полезны.
Нужна помощь в расстановке приоритетов
Знаете, почему даже талантливые лидеры иногда топчутся на месте?
Потому, что «спасают», «улучшают» чужие идеи и не проверяют, что даёт 80% результата.
Если вы сейчас в фазе «вроде всё делаю, а роста нет» — возможно, пришло время поговорить.
➡️ Записаться на коучинг — разберём ваш кейс
➡️ Подписаться на рассылку — письма, которые меняют качество жизни
Это было очень интересно! Мне сразу бросилось в глаза знакомое выражение: «Когда я обучаю кого-то, я на самом деле учусь». Конечно, я не был на выступлении Маршалла Голдсмита, но мой тренер по боевым искусствам всегда так говорит: «Если не можете выучить технику, попробуйте научить ей других и придет совсем другое осознание процесса». И это действительно работает.
Представляю сколько впечатлений способно оставить такое мероприятие! Спасибо, что поделились с нами его фрагментами. Мне очень понравились слова Радислава Гандапаса о том, что невезение — индикатор того, что мы что-то делаем не так. Раньше я часто совершала эту роковую ошибку – упорно шла не туда непролазными дорогами, а потом горько плакала, что снова заблудилась. А ведь могла бы остановиться, задуматься и спросить себя та ли это вообще дорога? Но все приходит с опытом, в том числе и везение!