Блог

Лидерские качества: как руководить жизненным проектом

Getting your Trinity Audio player ready...

Время чтения: 4 минуты

Из текста вы узнаете, что лидерские качества есть в каждом человеке, кто решает быть ответственным за свой жизненный проект.

Лидерство — это про бизнес, про достигаторство, зачем обычным людям эти качества? Расскажу.

Вы правы. Лидерство, конкуренция и сопутствующие навыки родом из спорта, из бизнеса. Но разве роль личности в истории искусства, например, менее значима? Или в вашей собственной жизни? Тогда важно разобраться с тем, что относится к лидерским качествам. Понимание своих сильных и слабых сторон, умение выстраивать коммуникацию и вести переговоры, умение отстоять свою точку зрения…Скажете, самозанятым это не нужно, или наёмным сотрудникам, или учителю в школе? Так что аргументов про то, зачем обычным людям развивать лидерские качества, у меня достаточно.

А что для этого нужно?

Первым делом, надо определить ваши цели. А также то, что им мешает реализоваться.

И уже потом понадобятся уверенность в себе и умение эффективно коммуницировать. А ещё умение открываться новому, новым знаниям, например.

И уже всерьёз надеть на себя костюм руководителя. Своего жизненного проекта.

Но давайте про лидерство чуть подробнее

Лидерство — это не только про умение быть начальником самому себе. Это про способность вдохновлять и вести за собой людей. А это и про семью тоже. Хороший лидер понимает, что его (или её) задача — создавать условия для роста каждого участника семьи. И тут уже и умение слушать, и умение учитывать мнения и интересы других. Важно помнить, что настоящий лидер служит примером, показывая, как достигать цели и преодолевать трудности. Поэтому понимание лидерства начинается с осознания своей роли и влияния на окружающих.

Ключевое в лидерстве — уверенность в себе

А что это вообще значит? Это когда вы верите в свои способности, и это отражается в поведении, в том, как вы принимаете решения, как справляетесь с трудностями.

Аффирмации тут не помогут. Эффективнее работают ошибки. Да-да, вы правильно прочитали. И то, насколько серьёзным переживанием они становятся. То есть сдвигают они вас с намеченного плана или вы отряхиваетесь и идёте дальше.

Ещё один ключ — эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект ( EQ) — это способность понимать свои эмоции и эмоции других людей, и управлять своими реакциями. В контексте лидерства этот навык становится важнейшим. Помогает справляться с конфликтами и напряженными ситуациями. Вы лучше улавливаете настроение близких, что помогает вовремя предпринять нужные действия.

А если вы индивидуальный предприниматель и у вас есть сотрудники, то эмоциональный интеллект позволит вам быть более эмпатичным человеком. Это важно для построения доверительных отношений внутри команды.

Кроме того, эмоциональный интеллект помогает поддерживать и вдохновлять других. А это повышает мотивацию к работе и производительность.

Как развивать лидерские качества

Через цели. Другого пути нет. По принципу SMART: они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными по времени. Это научит мыслить результатами и позволит отслеживать прогресс.

  • Коммуникативные навыки

Чтобы их развивать, стоит начать с активного слушания. Это значит не просто слышать собеседника, а понимать его мысли и чувства. Тут важно задавать вопросы, уточнять детали и проявлять интерес к мнению другого. Можно пробовать выступать с презентациями, пересказывать интересные лекции, книги, фильмы.

  • Умение находить общее в конфликтах и спорах

В любом конфликте есть точка входа и точка выхода. Если помнить об этом, можно удержаться от оскорблений и перехода к обмену обидами. Взаимное уважение и доверие сработают лучше. Вспомните, для чего это обсуждение, что хотите решить. Тогда найдётся вариант, который устроит все стороны. Обратная связь вместо критики и недовольства поможет настроить открытое общение.

  • Критическое мышление

Навык помогает анализировать ситуации, выявлять проблемы и находить рациональные решения. В условиях неопределенности критическое мышление становится особенно ценным, так как помогает принимать решения, основываясь на фактах, а не эмоциях.

Видите — ничего сложного: цели и постоянное обучение

А главное, ходить никуда не надо. Мир меняется так стремительно, что можно любой из этих навыков развивать, не купив ни одного курса или тренинга. Я, конечно, предложу вам пару коуч-сессий, но лишь затем, чтобы вы эту возможность увидели и научились использовать. Ну и чтобы у вас была подходящая среда для обучения.

Но вы можете вести дневник развития (в любом удобном формате). Фиксируйте что получилось, что не получилось, кому и чему благодарны, выводы, уроки. И так далее. И через год вы себя не узнаете.

История работы с клиенткой по теме лидерства

Подписывайтесь на блог – в нём рассказываю не только кейсы из практики и детали работы лайфкоуча, но и разные нюансы, которые важно учесть для управления своим жизненным проектом.

4 комментария

  • Алиса

    Некоторые личности, считая себя лидерами, устанавливают диктатуру и не приемлют инакомыслия.
    А вот вы очень хорошо написали. Ведь лидерство — это наоборот. Это — эмпатия, коммуникация, объективные решения, а не самодурство, непонятно на чем основанное.

  • Ангелина

    Спасибо! Очень актуальная для меня тема. Как раз хотелось как то систематизировать свои достижения и неудачи в развитии. Стараюсь работать над своим характером, улучшать коммуникацию. Но вот вести дневник не додумалась. Обязательно начну. Так гораздо легче будет оценить результативность моих действий

  • Галина

    Задумалась над тем, нужны ли лидерские качества для наемных сотрудников. Интересный вопрос…
    Бесспорно, педагогам они необходимы. Увлечь обучающихся своим предметом, генерировать идеи для привлечения к активной работе самих учеников и т.д.
    Самозанятым в любой сфере деятельности без них не обойтись.
    А вот в рядовых сотрудниках многих предприятий больше приветствуется исполнительность. Это не какой-то доказанный факт. Это мое личное мнение, основанное на жизненном опыте.
    Лидер всегда полон идей и готов их реализоввывать. Ему может казатьсяя, что стратегия руководства ошибочна, возможно это и будет соответствовать действительности, но конфликты будут обеспечены. Чтобы креативить и выстраивать стратегические планы по организации работы и выполнению задач, есть другие специалисты и руководители. Исполнитель — должен исполнять. А хороший исполнитель- очень ценный сотрудник.

  • Алекс

    Далеко не каждый человек может справиться с такой задачей, как воспитание в себе лидерских качеств, если он с ними не родился. Кто-то остваивает и прививает себе навыки лидерства, будучи упрямым, целеустремленным и терпеливым.
    Соглашусь, что есть категория людей, которая потенциально может развить в себе эти навыки, но по каким -то причинам этого не делает.Тут два варианта развития событий. Либо человека все устраивает в его жизни и нет желания напрягаться, либо человек в поиске себя и способов улучшения своей жизни.
    Вот именно последней категории людей очень необходима помощь и поддержка специалиста.
    А также есть категория людей, которые не станут лидерами никогда. У них нет для этого внутренних приспособлений. Если такого человека взять в оборот и пытаться сделать из него лидера, то это грозит психологической катастрофой. Этот человек будет испытывать постоянный дискомфорт и внутренние противоречия. Более сильный духом со временем взбунтуется, а для более внушаемого и податливого обеспечен постоянный стресс и как следствие — глубокая депрессия.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять
Яндекс.Метрика Анализ сайта